ಏನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ?

ನಮ್ಮ ಆಳವಾದ ಮೂಲದಿಂದ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ನೋಡುವುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪರಿಚಯ

ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಓದುವ ಒಂದು ಪದವು ಮುಂದಿದೆ. ಏನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?

ಕೇಂಬ್ರಿಜ್ ಮೂಲದ ಪ್ರೆಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಡಾ. ಸಿ. ಒಟ್ಟೋ ಸ್ಖರ್ಮರ್ ಅವರು ಪ್ರೆಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ:

ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಟ್ಯೂನ್ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯಿಂದ-ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ವರ್ತಿಸಲು. "ಉಪಸ್ಥಿತಿ" ಮತ್ತು "ಸಂವೇದನೆ" ಪದಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು "ನಮ್ಮ ಆಳವಾದ ಮೂಲದಿಂದ ನೋಡುವುದು" ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೊಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನ ಕಾರ್ಯವು ಎಮ್ಐಟಿ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಷನಲ್ ಲರ್ನಿಂಗ್ನಿಂದ ಬೆಳೆಯಿತು. ಪ್ರೆಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನ ಗುರಿಗಳು ಥಾರ್ರಿ ಯು, ಮತ್ತು ಸಹಕಾರರಾದ ಪೀಟರ್ ಸೇಂಜ್, ಜೊಪ್ಸೆಫ್ ಜವರ್ಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬೆಟ್ಟಿ ಸ್ಯೂ ಹೂವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕಟವಾದ ಹಲವಾರು ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಪ್ರೆಸೆನ್ಸ್: ಆನ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ಲೋರೇಷನ್ ಆಫ್ ಪ್ರೊಫೌಂಡ್ ಚೇಂಜ್ ಜನರು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಮತ್ತು ಸೊಸೈಟಿಗಳಲ್ಲಿ . ಥಿಯರಿ ಯು ಈ ಜಗತ್ತನ್ನು ಹೊಸ ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಆಳವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ, ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಇರುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೋಡಲು ಒಂದು ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ( ಪೆಂಗ್ವಿನ್ಗಳು 'ಸರ್ವೈವಲ್ ಲೆಸನ್ಸ್ ಕೂಡ ಓದಿ.)

ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ?

ಥಿಯರಿ ಯು ಮತ್ತು ಪ್ರೊಸೆನ್ಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಆಸಕ್ತಿ ನಾವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವಾಗ ನಾವು ಕಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಏನೆಂದು ಅನ್ವೇಷಿಸುವುದು. ಪ್ರೆಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆನ್ ಲೈನ್ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಪ್ರೆಸೆಂಡಿಂಗ್ ತತ್ವಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಪ್ರೆಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಭವಿಷ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಲು ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ನಮಗೆ ಹಿಂದಿನ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೆಸನ್ಸ್ನ ಲೇಖಕರು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ ನಾವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ವಿಭಿನ್ನ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಏಕೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ? ಜನರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ರಿಯಾಲಿಟಿ ನೋಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಈ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೆರವಾಗುವ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇದೆ. 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಜಪಾನಿನ ವಾಹನ ತಯಾರಕರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯು.ಎಸ್. ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮೀರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಯುಎಸ್ ತಯಾರಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಜಪಾನ್ಗೆ ತೆರಳಿದರು. ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಜಪಾನಿನ ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ತಪಶೀಲುಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಸ್ಯಗಳು ನಿಜವಲ್ಲವೆಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು, ಆದರೆ ಅವರ ಭೇಟಿಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಯಿತು.

ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಯು.ಎಸ್. ತಯಾರಕರು ಕೇವಲ ಇನ್-ಟೈಮ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಂಡರು, ಇದು ಜಪಾನಿನ ಅಳವಡಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತಕ್ಷಣವೇ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಕಥೆಯ ನೈತಿಕತೆಯೆಂದರೆ, ಈ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ತಾವು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವುದರ ಮೂಲಕ ಸುತ್ತುವರಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕಣ್ಣುಗಳೊಂದಿಗೆ ನೋಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಲೇಖಕರು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ( ಪವರ್, ಕಲ್ಚರ್, ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಕೂಡ ನಮ್ಮನ್ನು ಬಾಧಿಸುತ್ತದೆ .)

ಪ್ರೆಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಯಾರು ಬಳಸಬಹುದು?

ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಭವಿಷ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಲು ನಾವು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಾವೇ ಊಹಿಸಬಹುದು, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಸಂಘಟನೆ ಅಥವಾ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಲೇಖಕರು ನಮಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೆಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನ ಈ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸೇರಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿ ಇರುವ ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತೇನೆ:

• ಹೊಸತನಗಾರರು
• ಬದಲಾವಣೆಯ ನಾಯಕರು

ಜಾಗೃತಿ ಈ ಪ್ರಯಾಣದ ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ, ನಾನು ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಓದುವ ಶಿಫಾರಸು ಮತ್ತು ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಭೇಟಿ. ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು, ನೀವು ಕೆಲವು ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಮುದಾಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಡುವ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ನೀವು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.