ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆಯೇ?

"ಸ್ಟೀವ್ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವೇ?

"ಯಾರಾದರೂ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ" (ಒಂದು ನಿಕಟ ಎರಡನೇ: "ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಸಮಾಧಿಯಲ್ಲಿ ನೂಲುವಂತಿರಬೇಕು") ಎಂದು ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಇಷ್ಟಪಡದಂತಹ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಕೇಳಿದ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ನಿರಾಕರಣೆಯೆಂದರೆ.

ಒಂದು ದಾರ್ಶನಿಕ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ವಿಸ್ಮಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ಹೊಸತನಗಾರನಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅವನ ಜೀವನದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಆಳವಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾಗಿದ್ದವು. ಅವರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು, ಅವನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ವಿಭಜನೆಗೊಂಡಿತು, ಅವನ ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪೌರಾಣಿಕ ಹಠಾತ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಆದರೆ ಅವರ ಸಾವಿನ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಜಾಬ್ನ ಜನಪ್ರಿಯ ಗ್ರಹಿಕೆಯು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪು ಮಾಡದ ಒಬ್ಬ ಪ್ರತಿಭಾಶಾಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಜವೇ? ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಜನರು ತಾನು ಮಾಡಬಾರದೆಂದು ಹೇಳುವ ಎಲ್ಲ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಲ್ಲವೆ? ಖಂಡಿತ ತಿಳಿದಿರುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ಕೆಲವು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಮರಳಿ ನೋಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವರು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ್ದಾರೆ, ಇತರರು ತಪ್ಪುಗಳು. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಿದ ವಿಷಯಗಳ ಒಂದು ಅರ್ಥವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬಳಸಬಹುದು.

01 ರ 01

ಮೂಲ ಐಫೋನ್ಗೆ ಬೆಲೆ ಕತ್ತರಿಸಿ

ಐಫೋನ್ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಅದು ದುಬಾರಿಯಾಗಿತ್ತು: 4GB ಮಾದರಿಗೆ US $ 499, 8GB ಮಾದರಿಗೆ $ 599. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ AT & T (ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿರುವ ಏಕೈಕ ಫೋನ್ ಕಂಪನಿ) ಐಫೋನ್ಗೆ ಸಬ್ಸಿಡಿ ನೀಡಲಿಲ್ಲ. ಗ್ರಾಹಕರು ಪೂರ್ಣ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೇವಲ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಫೋನ್ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ಎಂದು ಐಫೋನ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಐಫೋನ್ನಲ್ಲಿ $ 200 ರ ದರವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಫೋನ್ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಮೊದಲ ದಿನದಂದು ಪೂರೈಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರು, "ತೀರಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತುಂಬಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿತ್ತು, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತೆರೆದ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆದರು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಆರಂಭಿಕ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಆಪಲ್ ಸ್ಟೋರ್ನಲ್ಲಿ $ 100 ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಿದರು. ಅದು ಸ್ವಲ್ಪ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು $ 200 ರಿಯಾಯಿತಿಯಂತೆಯೇ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಇನ್ನಷ್ಟು »

02 ರ 06

ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ

ಐಫೋನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ ಮತ್ತು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾದ ಫ್ಲಾಶ್, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಅನಿಮೇಷನ್ಗಳು, ಆಟಗಳು, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಬ್ರೌಸರ್ಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿತು.

ಐಫೋನ್ನ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಫ್ಲ್ಯಾಷ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸದಿದ್ದರೂ, ಐಫೋನ್ ಇನ್ನೂ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸದೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವಾದಾಸ್ಪದವಾಯಿತು. ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ಜನರು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಅದರ ಕಾರಣದಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹಲವರು ಹೇಳಿದರು.

2010 ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ವಿರುದ್ಧ ತನ್ನ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು, ಆಪಲ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನ ಅಪಘಾತಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ವಿವರಿಸಿದರು, ಬ್ಯಾಟರಿಯನ್ನು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿಸಿ, ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಿಲ್ಲ.

ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಆ ತೀರ್ಮಾನವು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಅಡೋಬ್ ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳಿಗಾಗಿ ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ಅನ್ನು 2011 ರಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು. ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳು ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಬ್ ಬ್ರೌಸರ್ ಇದನ್ನು ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಧನವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಾದ್ಯಂತ ಸಾಯುತ್ತಿದೆ. ಇನ್ನಷ್ಟು »

03 ರ 06

ಐಫೋನ್ 4 ಆಂಟೆನಾ ತೊಂದರೆಗಳು

ಐಫೋನ್ 4 ರ ಬಿಡುಗಡೆಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ: ಇದು ಸುಂದರವಾದ ರೆಟಿನಾ ಪ್ರದರ್ಶನ ಪರದೆಯೊಂದಿಗಿನ ಮೊದಲ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಫೆಸ್ಟೈಮ್ಗೆ ಬೆಂಬಲ. ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಐಫೋನ್ 4 ಜನರು ಜನರ ಕೈಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಸಿಗ್ನಲ್ ಬಲವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಗೂಢವಾಗಿ ಬಿಡುವುದು, ಫೋನ್ ಕರೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಡೇಟಾ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಕಠಿಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ಆಪಲ್ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಮಯ ಒತ್ತಡವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಬಳಕೆದಾರರು ಈ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಈ ವಿಷಯವು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆಪಲ್ ವಿವರಿಸಿದೆ: ಅವರ ಕೈಗಳು ಐಫೋನ್ 4 ರ ಆಂಟೆನಾಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸಿಗ್ನಲ್ ಶಕ್ತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಇತರ ಫೋನ್ಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದು ಸಹ ಹೇಳಿದರು.

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರುಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಬಳಕೆದಾರರು "ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಹಿಡಿದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು.

ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾಗಿ ಆಪಲ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಫೋನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಆಂಟೆನಾವನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದಂತಹ ಉಚಿತ ಐಫೋನ್ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇನ್ನಷ್ಟು »

04 ರ 04

ಮ್ಯಾಕ್ ಜಿ 4 ಕ್ಯೂಬ್

ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸದ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಶೈಲಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗದ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ತಂಪಾದ ನೋಡುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ 2000 ರ ಮ್ಯಾಕ್ ಜಿ 4 ಕ್ಯೂಬ್.

ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಬಗೆಯ ಉಣ್ಣೆಬಟ್ಟೆ ಗೋಪುರಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿ, G4 ಕ್ಯೂಬ್ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಬೆಳ್ಳಿ ಘನವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಪಾರದರ್ಶಕ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಅದು ಕ್ಯೂಬ್ ಅನ್ನು ಕೆಲವು ಇಂಚುಗಳಷ್ಟು ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿತು. ಇದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಬಿರುಕುಗಳು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ G4 ಕ್ಯೂಬ್ನ ರಕ್ಷಾಕವಚದಲ್ಲಿ ಅಕ್ಷರಶಃ ತೋರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನ ಮುಂಚಿನ ಮಾದರಿಗಳು ಕ್ಯೂಬ್ನ ಸುತ್ತಲೂ ಪಾರದರ್ಶಕ ವಸತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಿರುಕುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು - ಕ್ಯೂಬ್ ಅನ್ನು ಬಿಡದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಾಕ್ ಮಾಡದೆಯೇ.

ಇವುಗಳು ಬಿರುಕುಗಳು ಎಂದು ಅವರು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಬದಲಾಗಿ ಅವು "ಅಚ್ಚಿನ ಸಾಲುಗಳು" ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹಾನಿಯುಂಟಾಯಿತು. ಕ್ಯೂಬ್ ಉತ್ಪಾದನೆ 2001 ರಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿದೆ. ಇನ್ನಷ್ಟು »

05 ರ 06

ಪಿಂಗ್: ಡೆಡ್ ಆನ್ ಆಗೈಲ್

ಆಪಲ್ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಮಹತ್ತರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಗಣನೀಯವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲಿಲ್ಲ. ಕಂಪೆನಿಯು ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಮೂಲದ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪಿಂಗ್ ಅನ್ನು 2010 ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು.

ಪಿಂಗ್ ಪಾದಾರ್ಪಣೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದೆಂದು ವದಂತಿಗಳು ಬಿಸಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾರಿಯಾಗಿವೆ, ಇದು ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಪಿಂಗ್ನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಕಾಣಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಪಿಂಗ್ ತಂತ್ರಾಂಶದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಥೆ ಹೊರಬಂದಿತು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡುವ ಅಸಮರ್ಥತೆಯು ಹನ್ನೊಂದನೇ ಗಂಟೆಯಲ್ಲಿ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಪಿಂಗ್ನ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಎಂದಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ, ಅದು ಆಗಮಿಸಿದಾಗ ಅದು ಸತ್ತಿದೆ. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಪಿಂಗ್ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು.

06 ರ 06

ಕೆಲಸ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಪಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ನೇಮಕ

ಸಿಇಒ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಮತ್ತು ಡಿಸೈನ್ ಜಾನೀ ಐವ್ನ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಕೆಳಗಿನಿಂದ-ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಓಡುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಕೆಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲವೆಂದು ಸ್ಟೀವ್ನಿಂದ ಬಂದ ಪ್ರಮುಖ ದೂರುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ- ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಬೆಂಬಲಿಸದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. .

ಅದು ನಿಜವಾಗಬಹುದು. ಅವರು ನೋಡಲು ಜೀವಂತವಾಗಿರದ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯುವ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಆದರೂ, ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನ ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಬಹುಪಾಲು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದರು ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯವಾದ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದೆಯೆಂದು ಅರ್ಥೈಸುವುದು.

ನೆನಪಿಡುವ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ: ಆಪಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು, "ಸ್ಟೀವ್ ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಕೇಳಬೇಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಧ್ವನಿ ಅನುಸರಿಸಿ." ಇನ್ನಷ್ಟು »

ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಪರಿಪೂರ್ಣ

ಈ ಅಂಶವು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಲೇಖನವಲ್ಲ, ಅವನು ಒಂದು ಅಸಾಧಾರಣ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಅಥವಾ ಅವರು ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಜೀವನದ ಮುಖವನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬದಲಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಪ್ರತಿಭಾಶಾಲಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ಜಗತ್ತನ್ನು ರೂಪಾಂತರಿಸಿದರು, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದ್ಭುತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಂಡರು.

ಪಾಯಿಂಟ್ ಯಾರೂ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಎಂದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ಜನಪ್ರಿಯವಲ್ಲದ ಅವರ ಕೆಲವು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಇತರರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಅದೇ ವಿಷಯವು ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಪಲ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಆಪಲ್ ವಿವಾದಾಸ್ಪದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮೂರ್ಖತನ ತೋರುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ನೀವು ಕೇವಲ ಸರಳ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ, ಇದು ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರ ಅಥವಾ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ.